LED teknolojisinin doğuşundan bu yana günlük hayatın her alanında yaygın bir şekilde kullanılmaktadır ve sektördeki kişiler bile onu insanların bulabileceği en iyi ışık saçan malzeme olarak tanımlamaktadır.Günümüzde LED elektronik ekranlar, LED endüstrisinin çok çekici bir kolu olarak önemli bir gelişme kaydetmiştir.Peki, endüstrinin giderek olgunlaştığı ve rekabetin giderek şiddetlendiği bir endüstriyel ortamda, LED ekran üreticileri benzersiz rekabet avantajlarını nasıl koruyacak?

Son birkaç yılda, ülkemin LED elektronik ekran endüstrisi altın bir gelişme dönemi yaşadı.Pazar talebindeki hızlı artış, sahne performansı, stadyumlar, reklamcılık ve diğer birçok alanda LED elektronik ekranın büyük ölçekli olarak benimsenmesine neden oldu.Açık pazar daha fazla iş fırsatı getirdi, ancak bu aynı zamanda pazar rekabetinin daha yoğun hale geleceği ve LED ekran şirketlerine giderek daha az kar marjı bırakacağı anlamına geliyor.Aslında, şu anda birçok şirketin karşı karşıya olduğu acımasız gerçekler, nispeten düşük eşik, balık ve ejderhaların karışık modeli ve ciddi şekilde homojenleştirilmiş ürünlerin, çoğu şirketin nefret ettiği ancak kaçınılmaz olan "fiyat savaşını" LED elektronik ekranlara dönüştürmesidir.Pazarın ana teması.

Bu nedenle, mevcut çıkmazdan nasıl çıkılacağı, kendi atılımını nasıl gerçekleştireceği ve yaklaşan pazar değişikliğinden nasıl kurtulacağı, herhangi bir Shenzhen LED ekran şirketi için en acil sorun haline geldi.Böyle bir karar vermek zor değil.Herhangi bir endüstrinin gelişiminde ortak noktalar vardır.Bu temel ilkeleri kavrayarak çözüm bulmak zor değil.

İktisat teorisinde çok iyi bilinen bir “varil teorisi” yasası vardır.Basit yorum, tahta bir kovanın ne kadar su tutabileceğini en uzun kalasın değil, en kısa kalasın belirlediğidir.Yönetimde, işletmelerin iyi bir gelişme ivmesi elde etmek için eksiklikleri telafi etmesi gerektiğini anlamak için genişletilebilir.Başka bir genişletilmiş yorum, bir girişimin gelişiminin kendi gelişimini sürdürebilecek avantajlara ihtiyaç duyduğuna inanmaktadır.Bu kısa bir tahta değil, uzun bir tahta.

Örneğin, güçlü Ar-Ge ve mali güce sahip büyük ve orta ölçekli işletmeler için genel güç nispeten güçlüdür.Şirket, ürün, yetenek, yönetim, kanal gibi birçok bağlantıdaki eksiklikleri gidermeli ve Ar-Ge, üretim ve satışın tüm yönlerini açmalıdır.İşletme kovalarının daha fazla "güç" içermesine izin verin.Ancak sadece dengeli gelişme ile yetinmemeliyiz.Böylesine güçlü bir işletme için, eksiklikleri gidermek hayatta kalmanın temelidir, ancak benzersiz uzun tahta, işletme gelişimi için en büyük itici güçtür.Örneğin, güçlü Ar-Ge yeteneklerine sahip şirketler, son derece yüksek teknik içeriğe sahip “küçük aralıklı” LED ekranların Ar-Ge ve üretimine yatırım yapmaya başladı;güçlü kapsamlı destek hizmeti yeteneklerine sahip şirketler, hizmet markalarının oluşturulmasına daha fazla önem veriyor.

Küçük ve mikro LED şirketleri için, giderek artan rekabet ortamında hayatta kalmak istiyorlarsa, Ar-Ge, güç, kanal etkisi ve diğer alanlardaki eksikliklerini tamamlamaları gerekiyor.Ancak bu tür bir işletme için kendi uzun tahtasını bulup inşa etmek daha değerli olabilir.Spesifik olarak, kişinin kendi gücüne ve güçlü yanlarına göre “mikro inovasyon”un etkin kullanımı, kişinin kendine özgü özellikleri yaratması, üstün kaynakları yoğunlaştırması, bir veya iki noktada çaba sarf etmesi ve yeterli baskı ile yerel atılımlar gerçekleştirmesi anlamına gelir.Ve işletmenin eksikliklerini örtmek için dönün.Örneğin, bazı şirketler yalnızca çok özel bir endüstri sektörüne odaklanır.

Aslında eksiklikleri olmayan hiçbir işletme yoktur.İşletmenin tüm yönlerinin dengesi dinamik bir gelişim sürecidir.Maliyetin izin verdiği öncül altında, eksikliklerin zamanında onarımı, düzgün olmayan belirli bir bağlantı nedeniyle işletmenin genel gücünü etkilemekten kaçınabilir..Ama aynı zamanda şirketin büyümesi için uzun yönetim kurulu da göz ardı edilemez.Bu, şirketin marka gücünün ihracatıdır.Kısa tahta iç güç ise, uzun tahta dış kuvvettir.İkisi ayrılmaz bir bütündür.Yalnızca koordineli geliştirme etkili olabilir.Aksi halde ikisi birbirinden ayrıldıktan sonra bir damla su tutamaz.